Alhamdulillah memasuki jurnal ke empat di perkuliahan Ibu Pembaharu. Sebenarnya, 2 pekan terakhir ini pekan yang berat untuk saya lalui, dimulai dengan datangnya SK mutasi suami yang alhamdulillah makin mendekat ke kampung halaman tapi ternyata birokrasi kepindahan saya ikut suami tidak segampang itu. Jadilah dua minggu kemarin kami packing barang dengan gloomy mood. Setelah urusan packing dan pengiriman barang selesai, lanjut mengantar anak dan suami ke Bandara, lalu saya pun harus pindah dari rumah dinas suami ke rumdin sekolah saya. Semua itu sungguh menguras tenaga dan emosi. LDR Phase is started. Keadaan ini ikut membuat mood saya menjalani perkuliahan Ibu Pembaharu jadi naik turun. Alhamdulillah tim Promama memaklumi dan ikut mensupport saya melalui ini.
Kembali ke topik jurnal ke 4 ini adalah menetapkan tujuan dan sumber daya. Bu Septi memberikan salah satu metode mentapkan tujuan dengan metode SMART. Smart yang diperkenalkan oleh George T Doran ini merupakan Akronim dari Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time Bound. Berikut penjelasan lebih rincinya:
1. Specific, buatlah tujuan ynag jelas supaya kita bisa fokus mencapainya
2. Measurable atau terukur. Buat indikator untuk mengukur perkembangan kita dalam mencapai tujuan
3. Achievable atau bisa dicapai. Buatlah tujuan yang realistis yang dapat diwujudkan.
4. Relevant. Pastikan tujuan yang kita ingin capai bermanfaat dan sesuai dengan kebutuhan kita saat ini
5. Time Bound. Tetapkan batas waktu agar kita bisa fokus dan merasakan tantangan yang akan memotivasi kita dalam mencapai tujuan yang ingin dicapai.
Setelah diskusi di wag akhirnya tim promama kembali melakukan zoom meeting untuk menetapkan SMART goals tim kami. Dan seperti inilah hasil diskusi terkait SMART Goals Tim Promama
Goals akhir tim kami adalah membentuk Komunitas Promama yang fokus untuk mengedukasi dan berbagai seputar manajemen waktu ibu. Membuka jalan menuju tujuan tersebut, kami menetapkan pilot project spesifik yaitu #30minuteschallenge yang fokus pada pembentukan habits baik.
Tujuan kami measurable dan telah menetapkan indikator yang kami sepakati sebagai berikut:
Kami membagi millestone tim menjadi tiga tahap yaitu tahap belajar, tahap berkembang, dan tahap berdampak sesuai corevalue Ibu Profesional.
Tahap Belajar, di tahap ini anggota tim akan belajar bersama, belanja gagasan, dan sharing bergantian terkait manajemen waktu sekakigus melatih habits baik kami tadi melalui #30minuteschallenge. Fase belajar ini berlangsung selama 90 hari.
Tahap perkembangan. kami akan mulai mengajak orang lain untuk bergabung dalam tim Promama dan ikut terlibat dalam #30minuteschallenge.
Tahap kebermanfaatan. Fase teralhir ini kami akan siap berkarya, berbagi, dan semoga bisa berdampak bukan hanya untuk kami sendiri tapi untuk orang lain. Fase ini kami akan berjejaring, berkolaborasi dengan para ahli dan juga akan membuat forum belajar seperti kulwap atau kulzoom yang berhubungan dengan manajemen waktu ibu. Kami pun akan sharing aktif di media sosial seputar manajemen waktu.
Kami pun telah menetapkan golden rules dan exit procedure agar semua pihak yang terlibat tahu aturan main yang telah ditetapkan tim pro mama
"Setting goals is the first step in turning the invisible into the visible.” – Tony Robbins
#smartgoalsdansumberdaya
#ibuoembharu
#bundasalihah
#InstitutIbuProfesional
#semestaberkaryauntukindonesia
Tidak ada komentar:
Posting Komentar